基层动态

今年以来，红柠铁路公司扎实开展学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育，按照“学思想、强*性、重实践、建新功”总要求，以“安全运输增量”攻坚任务为抓手，继上半年连续10次刷新运输纪录，7月份再接再厉，全月完成发运714列，265.83万吨，创月度装车纪录新高。

凝心聚力，攻坚克难保运量

公司*委以主题教育为契机，通过领导干部、中层管理人员及*员层层宣讲的方式，切实把*新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼*性和指导实践、推进工作的强大力量。宣讲人员结合生产实际，讲清当前面对的严峻形势，讲清铁路物流集团亿吨运输增量攻坚内容和具体任务及要求，让广大干部职工的思想和行动聚焦到打好运输增量攻坚战和各项任务目标上来。

该公司认真落实贯彻能源保供的各项决策部署，积极协调，精心组织，保证迎峰度夏期间的电煤供应。面对雨季检修，南下运力受阻不利因素，公司积极协调打通北上运力，7月份C80车发运85.66万吨，环比增加27.84万吨。同时紧盯承认车配比，全面梳理货源供给、维养检修、作业效率等关键点，做好运输增量的深度分析。以管道检修停运期间，矿方煤源供应增长的有利条件为契机，通过增加神木站配空和现场灵活调车的方式，神木车站日均装车增加3列。保障集装箱常态化运行，提升集装箱装车整理效益，7月份集装箱日均装车达4.3列。

专项组织，提升标准增运量

主题教育开展以来，红柠铁路公司认真贯彻落实集团公司部署要求，践行“深、实、细、准、效”要求，把增运量列为主题教育检视整改清单，加强组织领导，做好统筹协调，完善制度机制，抓好贯彻落实，公司领导班子成员、部门负责人深入基层一线、扎实开展专项工作，坚持问题导向、力促成果转化，推动增量增效工作取得积极进展。

今年，公司开展标准化建设创建专项活动，以“看成绩、找差距、鼓干劲、保平安，助推集团实现亿吨运输目标”为主题，对全线管内工电设备质量、路容路貌、线路标识、路料管理、技术资料、安全生产管理制度和库房建设进行系统梳理，修订完善51项生产管理制度，红柠全线全部完成标准化建设创建工作，为运输增量提供了有力保障。

公司管理干部严格执行“1243”递进式和“四不两直”安全检查制度，7月份公司领导下现场21人次，安全生产业务部门19人次，查整问题6件，各车间中层管理人员现场检查215人次，解决各类安全问题119件，为铁路运输安全提供了坚硬的基础。

下一步，红柠铁路公司将聚焦企业发展大局，紧扣“运输”和“专业”两个生态位，将安全生产、运输增量目标任务贯穿始终，积极协调解决制约增量发展的问题，深入做好运输现场调查研究，奔着增量去、带着目标学、对着问题改，不断提高干部职工履职尽责的能力和水平，继续推动主题教育走深走实。以吨列必争的紧迫感、时不我待的责任感，以“一夫当关”的决心、“扶摇九万”的干劲，继续砥砺前行，为铁路物流集团年度亿吨运输目标做出更大贡献。